2023-05-04 / 最終更新日時 : 2023-05-04 hatano お知らせ 共著が出版されました(中小企業のM&Aを成功に導くスモールPMI実務入門) 事業再生コンサルタントの寺嶋先生の書籍に一部執筆させていただきました。 中小企業のM&Aを成功に導くスモールPMI実務入門 &n […]
2020-02-29 / 最終更新日時 : 2020-03-01 hatano 経営管理 不況時にまず確認したい数字は‥。 【 本日の結論 】まず売上が減る(半分?30%?‥‥)前提で、いつまで資金が持つかを確認しましょう。 売上減少が続く中、漠然と焦るのは精神衛生上よくありません。 今の売上が半分になるとして、いつまで資金が持つか‥。今の売 […]
2020-02-18 / 最終更新日時 : 2020-03-01 hatano 経営管理 判断に迷ったら‥。 【 本日の結論 】メリット・デメリットを書き出して比較する。単純ですが効果大です。 先日弁護士さんのセミナーを聴講する機会がありました。事業再生を専門にしている先生のお話でしたが、様々な法律的な手法のメリット・デメリット […]
2020-02-12 / 最終更新日時 : 2020-03-01 hatano 人事組織 社員が利益に無関心‥。 【 経営の格言 】☑ マネジメントは、働く人が利益を有益なものとするところまではいかなくとも、まさに彼ら自身の利害にかかわる必要不可欠なものとして受け入れるようにするための方法を、なんとしてでも見つけなければならない。 […]
2020-02-05 / 最終更新日時 : 2020-03-01 hatano 経営管理 数値管理の目安は? 【 経営の格言 】☑ 創業当時より、企業を長期的に発展させるためには、正しい「経営哲学」を確立し、それを全社員と共有すること、また、組織の末端に至るまでの経営実態を正確かつタイムリーに把握する「管理会計制度」が必要である […]
2020-01-05 / 最終更新日時 : 2020-03-01 hatano 経営管理 利益は結果か?目標か? 【 経営の格言 】 ☑ 利益は、企業や事業の目的ではなく条件なのである。(P.F.ドラッカー)☑ 社長の関心のまず第一は、事業を存続させるために必要な”最小限利益”でなければならない。(一倉定) 【 本日の結論 】 目標 […]