中小企業経営者の皆さまへ：
業績アップを目指すには、解決すべき経営課題があります。
こんな課題に直面していませんか…？

【財務管理について】

☑ 経理や財務が苦手で、経営者として数値管理に自信が持てない
☑ 資金繰りについて漠然とした不安がある
☑ 税理士とのコミュニケーションが上手くいっていない
☑ 経理スタッフにレベルアップして欲しいが、方法が分からない

【営業、売上アップについて】
☑ 営業をやったことが無く、何から手を付けて良いか分からない
☑ 営業ツールの作り方が分からない
☑ 自社をブランディングして、値付けを見直せる体制を作りたい

【事業計画、収支計画、予実管理について】
☑ 社長が腹落ちする事業計画や収支計画を作りたい
☑ 自社のビジネスモデルを踏まえた具体性のある収支計画を作りたい
☑ 借入金の返済を踏まえた目標利益を設定したい
☑ 毎月きちんとした予実管理を行いたい

会社ごとの課題に即したカスタマイズサポート！
中小企業経営者のためのコンサルティング

特徴１　数字に基づいて経営判断できる体制を作ります

☑ 決算書・試算表の見方だけでなく「経営判断に使える数字」を一緒に考えます
☑ 過去の数字（決算書・試算表）の見方だけでなく、未来の数字（計画）を一緒に考えます
☑ 経理担当者への助言、経理部門の業務見直しなど、財務管理体制の構築をサポートします
☑ 身近な協力者としての税理士さん、金融機関とのつき合い方も助言します。

特徴２　営業、経理、社内会議‥、会社の仕組み全体をサポートします

☑ 未来の数字（計画）を達成するための仕組み作りをサポートします
☑ 「経営会議の運営」「営業の仕組みづくり」「組織づくり」をサポートします

特徴３　資金調達や金融機関への対応をサポートします

☑ 資金調達の検討、銀行への説明の仕方など、金融機関への対応をサポートします
☑ 社内で「資金繰りの予実管理」ができる体制づくりをサポートします

豊富な現場経験と支援実績を活かして
個別具体的なサポートを提案します

✔ 商工会議所や金融機関からの相談依頼への対応実績多数
毎年財務改善支援を中心に、数多くの案件を頂き現場対応しています

✔ 複数の会計事務所や記帳代行会社で数多くの経理の現場を経験
個人事業主や簿記知識ナシの方への会計ソフトの入力相談から、
年商100億円・関連会社10社の経理部門の責任者まで経験しました

✔ 金融機関の職員様向け勉強会の講師を担当しています
若手の職員様や融資担当者の方向けに「決算書の見方」や
「経営相談への取組み方」の勉強会を開催しています

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