中小企業の抱える問題
《小企業や中企業に共通する問題は、規模が小さすぎるために必要なマネジメントをもつことができないことである。それらの企業のトップマネジメントは、大企業や巨大企業のそれに比べて多芸であることが求められる。しかも、大企業のそれと同じように有能であることを求められる。そのうえ彼らは、大企業のトップマネジメントのように、機能別部門の専門職からの支援を得ることができない。
（中略）
とりわけ、中小の企業にとって最も重要な原則は、行動のための意思決定に追われて、計画したり、考えたり、分析したりすることをおろそかにしてはならないことである。中小企業のトップマネジメントは、年に一週間は、計画や反省のための会議に時間を割く必要がある。》
（出典：『現代の経営（下） 』 P.Fドラッカー著 ダイヤモンド社）
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✔ 実態把握と目標設定を行い、お客様にとって現実的なサービスを提供する
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中小企業 経営支援サービス
経営改善支援
経営管理体制の構築支援、改善支援 （別途相談）
財務・資金繰りの改善支援 （別途相談）
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（※提携している専門コンサルタントと一緒にサポートします）
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