■基本方針

●お客様(中小企業)の成長発展を通じて世の中の進歩向上に貢献する
●業績向上・付加価値アップに資するサービスを提供する
(赤字が続いている場合は、まず営業利益の改善を目指す)

■基本サービス(月次経営支援サービス)

〇対象:中小零細企業の経営者及び後継者
〇内容:以下のサービスを事業者様の状況に合わせてカスタマイズして提供します

【基本サービス】
・事業計画・収支計画作成(腹落ちするまで対応します)
・予実管理(税理士との話し合いを含めた仕組み構築からサポートします)
・経営会議の運営(運営に関する助言、会議への参加も)
→上記を基本的なPDCAの仕組みとして定着させることをおススメします

【課題対応サービス】
・営業の仕組み化支援(ブランド構築、営業ステップ作成、営業ツールの作成)
・業務合理化仕組み化支援(業務フロー分析、業務フロー改善、業務改善ツールの選定サポート)
・後継者経営力向上支援(経営会議を通じての議論、財務力アップ支援)
・戦略経理の仕組み化支援(管理会計導入)
・資金繰り管理仕組み化支援(資金繰り予実管理の導入、運用)
・経営者財務スキル向上支援(経理財務知識の整理、管理すべき数値の検討、仕組み構築)
→事業者様の状況に応じて対応します


〇サービス提供方法
・月1回の訪問(Web面談)をベースにテーマに応じて個別に調整します
・電話、メールの相談随時可
※事業者様の状況に応じて調整します

〇報酬
・10万円/月~(交通費・税別)
※訪問頻度、支援内容、支援形態に応じて要相談

★初回面談(Webにて)無料、まずは状況をお聞かせください。
問い合わせフォームはこちら

■その他サービス

■(簡易)経営診断サービス
〇対象:中小零細企業
〇内容:
・(簡易)経営診断サービス
・決算書5期分の財務分析、同業他社分析
・簡易事業診断(強み、弱み、課題の特定、経営改善の方向性の提案)
→事前アンケート、ヒアリング1回+報告会1回の計2回の訪問を予定しています
・報酬:30万円~(交通費・税別、会社規模などにより要相談)

■個別経営相談
〇対象:中小零細企業
〇内容:
・初回相談無料(まずはメールでお問合せください)

■研修など
〇対象:金融機関向け
〇内容:
・職員向け研修のサポート
→決算書を事業性評価や伴走支援に活かすためのポイントなど

■その他の取組み
☒ 補助金支援について
・現在顧問先の対応以外は積極的にはお受けしていません。
→補助金獲得が得意な中小企業診断士を紹介することは可能です

☒ 人事制度構築
・提携している人事コンサルタントと一緒に対応させて頂きます

☒ M&A仲介、事業DD、PMI支援について
・提携しているM&A、事業再生コンサルタントと一緒に対応させて頂きます

★初回面談(Webにて)無料、まずは状況をお聞かせください。
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