2024-06-11 / 最終更新日時 : 2024-06-11 hatano 人事組織 習慣化のために 「習慣は、知識 と スキル と やる気 という三つの要素からなっている」 （「7つの習慣」スティーブン・R・コヴィー） 知識：なぜするか スキル：どうやってするか やる気：実行したい気持ち これは業務改善などにも通じる考 […]
2023-07-25 / 最終更新日時 : 2023-07-25 hatano 人事組織 リーダーシップを身につけるには リーダーシップは人格や性格ではなく、仕事と考えた方が良い。と聴いてなるほどと思いました。 （ドラッカー先生の本の音声を聴きました。） やや正確性に欠けるかもしれませんが…、 私が理解した範囲でポイントを共有します。 ①リ […]
2020-03-07 / 最終更新日時 : 2020-03-24 hatano 人事組織 計画と振返りの場を作る 【 経営の格言 】☑ 計画と実行は一つの仕事の二つの側面であって二つの仕事ではない。 この二つの側面をもたない仕事は成果をあげることができない。（P.F.ドラッカー） 【 本日の結論 】「人がが育たない‥。」と嘆く前に、 […]
2020-02-23 / 最終更新日時 : 2020-03-01 hatano 人事組織 一人あたりの粗利（売上総利益）を確認する 【 本日の結論 】「一人あたりの粗利」をチェックしながら、規模拡大を目指しましょう。 決算書や試算表を見る際に、売上高 や 営業利益・経常利益・当期利益 に注目する方は多いです。 いずれも大切な数値ですが、会社を継続的に […]
2020-02-12 / 最終更新日時 : 2020-03-01 hatano 人事組織 社員が利益に無関心‥。 【 経営の格言 】☑ マネジメントは、働く人が利益を有益なものとするところまではいかなくとも、まさに彼ら自身の利害にかかわる必要不可欠なものとして受け入れるようにするための方法を、なんとしてでも見つけなければならない。 […]
