ハタノ経営支援サービス

判断が止まってしまう会社に、よくある状態です。

☑ 経理や財務が苦手で、数字に自信が持てない
☑ 資金繰りの先が読めず、漠然とした不安が続いている
☑ 税理士とのやりとりが噛み合わず、数字が腹落ちしない
☑ 経理スタッフをどう育てればいいか分からない

☑ 営業が属人的で、再現性のある仕組みがない
☑ 売上はあるが、利益や残るお金が見えない
☑ 事業計画や収支計画を作っても、使われずに終わっている

※ 赤字・黒字に関係なく、「数字や会議が回っていない会社」に共通する悩みです。

これらの多くは、
「数字が経営判断に使える形になっていない」
ことが原因です。

だから必要なのは、
「数字を作ること」ではなく、
数字を使って判断できる状態をつくることです。

ハタノ経営支援サービスは、
収支・資金繰り・会議をつなぎ、
経営判断が前に進む仕組みを整えます。

経営者に必要なのは、
会計の専門知識ではありません。

「このまま進んでいいのか」
「今、何を決めるべきか」
を判断できる数字です。

ハタノ経営支援サービスでは、
数字が苦手な社長でも、
「次に何を決めるか」が分かる形に、
決算書・試算表・資金繰りを整理します。

📌 経営判断に使える数字の見方・考え方を一緒に整理
📌 過去の結果だけでなく、「未来の数字（計画）」まで扱います
📌 経理体制の改善から、税理士・金融機関対応まで一貫して支援します

経営が前に進まない原因は、
「考えていない」ことではなく、
「決まらない」「動かない」ことです。

会議をしても結論が出ない。
営業は属人的で、再現性がない。
結果、社長の判断と負担だけが増えていきます。

ハタノ経営支援サービスでは、
経営会議・営業・業務をつなぎ、
決まったことが実行される仕組みを整えます。

📌 経営会議に入り、論点整理から意思決定まで支援
📌 案件別・部門別の数字を使い、打ち手を具体化
📌 営業プロセスを整理し、属人化しない形に仕組み化
📌 社長一人に依存しない、チームで動ける体制づくり

多くの経営者が不安を感じるのは、
「数字そのもの」よりも、
先が見えないことです。

・この先、資金は足りるのか
・銀行にどう説明すればいいのか
・いつ、何を準備すべきなのか

ハタノ経営支援サービスでは、
資金繰りと銀行対応を
「その場しのぎ」ではなく、
判断できる形に整えます。

📌 資金繰り表・予実管理を整え、先を見通せる状態に
📌 銀行への説明内容・タイミングを整理
📌 経営会議と資金繰りをつなぎ、意思決定に使える形へ
📌 社内で資金繰り管理を回せる体制づくりまで支援します

🎯 現場で「使える」支援を積み重ねてきました

✓ 商工会議所・金融機関などからの相談実績多数
✓ 年商100億円規模・グループ会社10社の経理責任者を経験
✓ 金融機関向け「決算書の見方」等の研修講師も担当

まずは、現状整理から始めましょう。
決算書・試算表を見ながら、
いま何が起きているかを一緒に整理します。

※ 赤字のご相談だけでなく、
　成長期・黒字企業の経営管理強化にも対応しています。